"Gerçeğe ve Sabra Güveniyorum"

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde (KKTC) uzun yıllardır ticaretle uğraşan ve Bangladeş topluluğunun önde gelen isimlerinden biri olan iş insanı İmam Hüssein, son günlerde sosyal medyada kendisini hedef alan asılsız iddialara ve karalama kampanyalarına karşı yazılı bir açıklama yaptı. Hüssein, geçmişte yaşanan ve tamamen çözüme kavuşan bir yanlış anlaşılmanın, bugün kasıtlı olarak ticari ve sosyal itibarını zedelemek amacıyla yeniden gündeme getirilmeye çalışıldığını belirtti.

Otelde Temizlik Görevliliğinden Şirket Direktörlüğüne

2017 yılında hayallerini gerçekleştirmek adına Kuzey Kıbrıs’a göç ettiğini belirten İmam Hüseyin, gurbet hayatına otellerde temizlik görevlisi ve garson olarak başladığını anlattı. Büyük bir azimle çalışarak birikim yaptığını, ardından Bangladeş’teki ata mülkünü de satarak KKTC’ye yatırım yaptığını ifade eden Hüssein, ilk olarak Bafra’da küçük bir mini marketle başlayan iş yolculuğunu, bugün Lefkoşa başta olmak üzere ülkenin farklı şehirlerinde şubeleri bulunan bir "Bangla Bazaar" zincirine dönüştürdüğünü aktardı.

"Geçmişteki Bir Yanlış Anlaşılma Malzeme Yapılıyor"

İş hayatındaki başarısının yanı sıra, geçmişte bir arkadaşıyla sosyal medyadaki önemsiz bir yorum yüzünden yaşadığı ve hukuki yollarla tamamen çözülen eski bir olayın, bugün bazı çevreler tarafından yanıltıcı bir propaganda malzemesi olarak kullanıldığını ifade eden Hüssein, açıklamasına şöyle devam etti:

"Yıllar önce karşılıklı anlayışla çözülen ve davanın geri çekilmesiyle normale dönen bu olayı, bugün bazı kişiler iş ve sosyal itibarımı zedelemek için yeniden gündeme getiriyor. Bu konuda herhangi bir tartışmaya veya intikama girmeden, sadece gerçeğe ve sabra güvenmek istiyorum. Bir insan tek bir olayla değil, genel yaşamı, çalışmaları, katkıları ve topluma karşı sorumluluk duygusuyla değerlendirilmelidir."

Bangladeş Topluluğuna ve KKTC’ye Büyük Katkı

KKTC yasalarına ve sosyal değerlerine derin bir saygı duyduğunu, kayıtlı bir iş insanı olarak devlete düzenli vergisini ödediğini vurgulayan İmam Hüssein, sadece ticaretle değil, adadaki Bangladeşliler başta olmak üzere yabancı uyruklu çalışanların sorunlarıyla da yakından ilgilendiğini belirtti.

Bugüne kadar adada hayatını kaybeden çaresiz ve ailesiz 10’dan fazla Bangladeş vatandaşının cenazesinin ülkelerine gönderilmesini koordine ettiğini, çok sayıda hasta işçinin tedavi ve geri dönüş süreçlerini üstlendiğini ifade eden Hüssein, Ankara Bangladeş konsolosluk ekiplerinin KKTC’ye gelerek adadaki Bangladeşlilere pasaport yenileme hizmeti vermesine de öncülük ettiğini hatırlattı.

"Bu Ülkeyle Derin Bir Manevi Bağım Var"

Eşi ve KKTC doğumlu kız çocuğuyla birlikte adada yaşamını sürdüren Hüssein, bu topraklarla ve insanıyla derin bir manevi bağı olduğunu ifade ederek sözlerini şu şekilde tamamladı:

"İnsanların güvenini tartışmalarla değil, çalışmalarımla kazanmak istiyorum. Geçmişten ziyade bugüne ve geleceğe önem vererek, yurt dışında yaşayan Bangladeşlilerin refahı ve topluluğumuzun gelişimi için çalışmaya devam edeceğim. Yanımda olan, sevgisini ve desteğini esirgemeyen herkese teşekkür ederim."

(İnkilapci Medya) - Mayıs ayı itibarıyla başlayan "erken kayıt" dönemleri, adanın kuzeyinde de güneyinde de velileri ciddi bir mali krizle karşı karşıya bıraktı. Yüksek enflasyon ve maliyet artışlarının gölgesindeki Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde (KKTC) yerel kolej fiyatları lise kademesinde 700.000 TL barajını aşarken, Güney Kıbrıs’taki uluslararası kampüslerin yıllık ücretleri 18.500 Euro seviyelerine tırmandı.

Kuzeydeki yerel kolejlerin TL bazlı fiyat istikrarsızlığı ve haziran sonrası "ara zam" endişesi velileri düşündürürken, güneyde ise Euro bazlı sabit ancak yüksek taban fiyatlar bütçeleri zorluyor. İki yakadaki köklü eğitim kurumlarının 2026-2027 dönemi resmi ücret dökümlerini ve okul bazlı karşılaştırmalarını mercek altına aldık.

1. KUZEY KIBRIS (KKTC): TL Kontratlarda Rekor, Sterlin Endeksli Yarış

KKTC'deki özel okullarda fiyatlandırma politikası bu yıl "Erken Kayıt" (31 Mayıs 2026'ya kadar geçerli) tabanlı yürütülüyor. Okul yönetimleri, haziran ayı itibarıyla döviz ve enflasyon seyrine göre fiyatların yeniden güncelleneceğini açıkça taahhüt ediyor. Fiyatlar, yerel büyük kolejlerin TL tarifeleri ile yabancı müfredat uygulayan okulların İngiliz Sterlini (£) bazlı listelerine göre şekillendi.

Yakın Doğu Üniversitesi (YDÜ) Grubu / Dr. Suat Günsel Kolejleri

31 Mayıs 2026'ya kadar peşin ödemede geçerli olan (%5 KDV, öğle yemeği, kitap, sağlık sigortası ve bir set üniforma dahil) resmi liste:

• Kreş ve Okul Öncesi: 448.970 TL
• İlkokul: 501.088 TL
• Ortaokul: 562.640 TL
• Lise (YKS Müfredatı / Anadolu Lisesi): 673.688 TL
• Lise (GCE O-Level 9 ve 10. Sınıflar): 684.722 TL
• Lise (GCE A-Level 11 ve 12. Sınıflar): 718.960 TL
• Ek Maliyetler: Yeni kayıtlarda tek seferlik geri iadesiz 7.500 TL kayıt harcı ve 45.000 TL eğitim depozitosu listeye ekleniyor.

Levent Koleji (Levent Schools)

Lefkoşa’nın köklü yerel kurumlarından Levent Grubu da TL tabanlı fiyatlama politikasını sürdürüyor:

• Anaokulu ve Okul Öncesi: 435.000 TL – 450.000 TL arası.
• Levent Primary (İlkokul): Yıllık peşin ortalama 495.000 TL.
• Levent College (Ortaokul ve Lise): Eğitim modeline ve sınıf kademesine (YKS/GCE) bağlı olarak 550.000 TL ile 695.000 TL arasında değişiyor.

Necat British College (NBC)

Direct Cambridge ve Edexcel müfredatı uygulayan ve Lefkoşa/Girne kampüsleri bulunan kurum, ücretlendirmelerini İngiliz Sterlini (£) üzerinden yapıyor:

• Nursery / Early Years (Kreş): Yıllık £7.200 - £7.500 (Sabah kahvaltısı, öğle yemeği ve ikindi ara öğünü dahil).
• Primary (İlkokul / Year 1 - Year 6): Yıllık peşin £8.100 - £8.600 arası.
• Secondary (Ortaokul / Year 7 - Year 9): Yıllık peşin £8.950.
• IGCSE / GCSE Kademesi (Year 10 - Year 11): Yıllık peşin £10.200.
• A-Level / Mezuniyet Kademesi (Year 12 - Year 13): Yıllık peşin £11.200 - £11.500.
• Ek Maliyetler: İlk kez kayıt yaptıracak öğrencilerden geri iadesiz tek seferlik £400 kayıt ücreti tahsil ediliyor.

2. GÜNEY KIBRIS: Euro İstikrarı ve Fahiş Uluslararası Kampüs Ücretleri

Güney Kıbrıs’taki özel İngiliz, Rum ve uluslararası okullarda fiyat artışları yıllık %3 ila %5 arasında tutulsa da, Euro para biriminin yüksek değeri ve özellikle yabancı nüfusun yoğun olduğu Limasol bölgesindeki yeni nesil kampüslerin ücretleri dikkat çekiyor.

The English School Nicosia (Lefkoşa İngiliz Okulu)

Güneyin akademik olarak en prestijli okulu kabul edilen kurumda 2026-2027 dönemi eğitim harçları:

• Yeni Kayıtlar (Form 1 - Form 6): Yıllık €9.200
• Ara Sınıflar (Mevcut Öğrenciler): Yıllık €9.100
• Zorunlu Ekstra: Spor okulu (Sports School) harcı yıllık €700 olarak ayrıca yansıtılıyor.

The Island Private School (Limasol)

IB (Uluslararası Bakalorya), Waldorf ve Montessori müfredatlarını sunan bu büyük kampüs, şu an adanın en pahalı özel okulu konumunda:

• Anaokulu (3-5 Yaş): Yıllık €9.650
• İlkokul (Grade 1 - Grade 5): Yıllık €12.500
• Ortaokul (Grade 6 - Grade 8): Yıllık €13.650
• Lise Giriş (Grade 9 - Grade 10): Yıllık €16.000
• Üst Lise / IB Diploma Kademesi (Grade 11 - Grade 12): Yıllık €18.550
• İlk Giriş Maliyetleri: Kayıtta geri iadesiz €100 başvuru, €500 kayıt ve €1.500 depozito (Toplam +€2.100) alınıyor.

American Academy (Lefkoşa & Larnaka Kampüsleri)

Geniş bir öğrenci kitlesine hitap eden okulda fiyatlar sınıf büyüdükçe kademeli artıyor:

• Anaokulu & Reception: Yıllık €5.250 – €5.550 arası.
• İlkokul (Year 1 - Year 6): Yıllık €6.570 – €6.960 arası.
• Ortaokul & Lise (Class 1 - Class 5): Yıllık €7.230 – €9.150 arası.
• Mezuniyet Sınıfları (Class 6 - Class 7 / GCE A-Level): Yıllık €9.750
• Ekstra Harçlar: Yıllık €250 kayıt ve €400 depozito ücreti mevcut. Üst sınıflarda ders başına yıllık €75 - €100 arası laboratuvar harcı ekleniyor.

PASCAL Education & The Heritage Private School

• PASCAL Education: İlkokul kademesi yıllık €5.800’den başlarken, üst lise ve IB diploma programlarında yıllık eğitim harcı €14.050 seviyesine ulaşıyor.
• The Heritage Private School (Limasol): İlkokul kademesi yıllık €4.300 – €6.800 arasındayken; lise ve IGCSE kademesi yıllık €7.500 ile €9.400 arasında değişiyor.

Logos School of English Education (Limasol)

Güney Kıbrıs’ta daha ekonomik fiyatlı İngiliz müfredatı arayan ailelerin tercih ettiği okul, en düşük kademeyi (Anaokulu) yıllık €3.518, en üst kademeyi (Lise Mezuniyet) ise yıllık €7.549 olarak uyguluyor.

2026-2027 DÖNEMİ ÖZET KARŞILAŞTIRMA TABLOSU (MEZUNİYET KADEMESİ)

Çocuğunu kolej mezuniyetine (GCE A-Level veya IB Diploma) hazırlayan bir velinin 2026-2027 eğitim döneminde okul bazlı ödeyeceği yalnızca net yıllık eğitim harcı karşılaştırması:

Gizli Maliyetler Velileri Çaresiz Bırakıyor

Eğitim harçlarındaki bu dramatik tablo, adanın her iki tarafında da aile bütçelerini sarsıyor. KKTC'deki veliler, ilan edilen TL fiyatların sadece mayıs sonuna kadar geçerli olmasından ve ekim-kasım aylarında fahiş "ara zamlar" ile karşılaşmaktan endişeli. Ayrıca kuzeyde Sterlin, güneyde ise Euro bazlı eğitim veren kurumlarda net ücrete dahil edilmeyen; yıllık ortalama 1.500 Euro’yu bulan okul servisi, üniforma, kırtasiye, teknoloji harçları ve uluslararası dış sınav (Cambridge, Edexcel vb.) ücretleri bütçeleri ikiye katlıyor. Yüksek maliyetler sebebiyle adanın her iki yakasında da devlet okullarına olan yönelimin ve burs arayışlarının bu yıl zirve yapması bekleniyor.

“Lefkoşa İş Birliğinin Yegane Merkezi”

Başkan Harmancı, paneldeki konuşmasında Lefkoşa’nın 1970’lerden bu yana iki toplum arasındaki iş birliğinin merkezi olduğunu hatırlattı. Başarı hikayelerinin temelinde siyasi irade, cesaret ve her iki tarafın birbirine olan ihtiyacının yattığını belirten Harmancı, bu güven artırıcı etkilerin geniş kitlelere yayılması gerektiğini vurguladı.

Asimetri ve Fonksiyonel Ortaklıklar

Kıbrıs sorununun artık “donmuş bir sorun” olarak tanımlanamayacağının altını çizen LTB Başkanı, 2004 yılından bu yana iki toplum arasındaki uçurumun her anlamda büyüdüğüne işaret etti. Harmancı, oluşan bu asimetrinin iş birliğini zorlaştırmasına rağmen, olası bir çözümün maliyetini azaltmak için bu ortaklıkların her zamankinden daha gerekli olduğunu ifade etti.

Gençlere ve İklim Değişikliğine Vurgu

Gelecek vizyonu çerçevesinde somut adımlar atılması çağrısında bulunan Mehmet Harmancı, şu noktaların önemine değindi:

• Ortak Mücadele: İklim değişikliği ve doğal afetlere karşı ortak dayanıklılık projeleri geliştirilmeli.

• Gündelik İhtiyaçlar: Özellikle gençler başta olmak üzere, toplumun günlük hayatına dokunacak projeler önceliklendirilmeli.

• Ekosistem Farklılığı: Aynı coğrafyada iki farklı politik ve ekonomik sistemle yönetilmenin yarattığı olumsuzluklar ortak akılla aşılmalı.

Kanlıdere Projesi Bir Dönüm Noktası Olacak

Konuşmasının sonunda Kanlıdere Rehabilitasyon ve Lineer Park Projesi’ne değinen Harmancı, bu projenin "yeniden birleşmiş bir Lefkoşa" vizyonu için bir dönüm noktası olacağına inandığını belirtti. Harmancı, projeye mali destek sağlayan Avrupa Birliği’ne de teşekkürlerini sundu.

Panelde Harmancı’ya; Lefkoşa Rum Belediyesi Başkanı Charalambos Prountzos, Prof. Dr. Ahmet Sözen ve Cyprus Forum Yürütme Başkanı Nicolas Kyriakides de eşlik ederek görüşlerini paylaştılar.

Şehrin iki yakasını birbirine bağlayacak olan Kanlıdere Rehabilitasyon ve Lineer Park Projesi, Lefkoşa’nın son dönemdeki en vizyoner işi olarak öne çıkıyor. Ledra Palace’tan başlayan ilk etap çalışmalarıyla; bisiklet yolları, yürüyüş parkurları ve peyzaj düzenlemeleriyle kent yaşamına yeni bir soluk getirilmesi hedefleniyor. 4.4 Milyon Euro bütçeli bu proje, Lefkoşa’yı daha yeşil ve bütünleşik bir kamusal alana kavuşturuyor.

Öz Kaynaklarla Güçlenen Lefkoşa

Başkan Mehmet Harmancı’nın son açıklamalarına göre LTB, 2026 yılında yaklaşık 1 Milyar TL’lik öz kaynak yatırımı gerçekleştirecek. Bu bütçeyle:

• 4 yeni mahalle parkı inşa ediliyor ve mevcut parklar modernize ediliyor.

• Şehrin kronikleşmiş altyapı sorunlarına yönelik yağmur suyu drenaj ve kanalizasyon yatırımları hız kesmeden sürüyor.

• Surlariçi bölgesi, yapılan restorasyon ve çevre düzenlemeleriyle turizmin ve yerel ekonominin merkezi haline getirilmeye devam ediyor.

LTB’nin Yeni Dönem Stratejisi ve "Bütünleşik Kent" Yaklaşımı

LTB’nin son dönem faaliyetlerini analiz ettiğimizde, belediyenin sadece günlük rutinleri değil, uzun vadeli ve sürdürülebilir bir kentsel dönüşümü hedeflediğini görüyoruz.

1. Ekonomik Dayanıklılık ve Öz Kaynak Yönetimi

LTB, geçmiş dönemlerdeki mali krizleri aşarak bugün kendi öz kaynaklarıyla 1 milyar TL gibi ciddi bir yatırım bütçesi oluşturabilen bir kurum haline gelmiştir. Bu durum, belediyenin merkezi hükümetten gelen katkı paylarına olan bağımlılığını azaltırken, yatırım kararlarında daha bağımsız hareket etmesini sağlıyor.

2. Ekolojik ve Sosyal Entegrasyon

Kanlıdere projesi sadece bir çevre düzenlemesi değil, aynı zamanda şehrin kuzeyi ile güneyi arasındaki ekolojik devamlılığı sağlayan sembolik bir "barış ve yaşam" hattıdır. Belediye, "beton odaklı" büyüme yerine "yeşil ve sosyal alan odaklı" bir büyüme stratejisi izlemektedir.

3. Surlariçi ve Ekonomik Hareketlilik

Surlariçi’nde her yıl 300’den fazla yeni iş yerinin açılması, belediyenin bölgeyi cazibe merkezi haline getirme başarısının bir göstergesidir. Sanayi işletmelerinin Surlariçi'nden taşınarak bölgenin turizm ve hizmet sektörüne kanalize edilmesi, kentsel kimliğin korunması açısından kritik bir hamledir.

4. Şeffaf ve Katılımcı Yönetim

"Alo 185" ve WhatsApp hatları üzerinden kurulan doğrudan iletişim, halkın taleplerine hızlı yanıt verilmesini sağlıyor. Sivrisinekle biyolojik mücadele gibi teknik konularda halkın düzenli bilgilendirilmesi, belediyeye olan güven endeksini artırmaktadır.

LTB, son dönemdeki çalışmalarıyla Lefkoşa’yı "yaşanabilir bir Avrupa kenti" vizyonuna yaklaştırmayı amaçlıyor. 2026 yılı, bu vizyonun somut çıktılarının en net görüleceği dönem olacaktır.

LTB Çevre Sağlığı Şubesi, toplam 7 ekip ile Lefkoşa genelinde dönüşümlü bir ilaçlama programı uyguluyor. Sivrisineklerin üreme odağı olabilecek su dolu kaplardan rögarlara, kullanılmayan havuzlardan göletlere kadar her nokta mercek altında.

LTB Çevre Sağlığı Şubesi Amiri Dr. Veteriner Hekim Erkut D. Özgöray, yürütülen çalışmaların kapsamı hakkında şu bilgileri verdi:

• Geniş Hizmet Ağı: 26 kilometre uzunluğundaki dereler, bodrum katları ve yer altı su kaynaklarını içeren günlük 50-100 arası nokta düzenli olarak kontrol ediliyor.

• Periyodik Kontrol: Dere ve akarsuların kontrolü her 21 günde bir tekrarlanırken, Haspolat Arıtma Tesisi ve çevresindeki hassas bölgelerde ilaçlamalar haftalık olarak gerçekleştiriliyor.

• 10.000 Üreme Kaynağı: Şehrin 17 farklı bölgesinde tespit edilen 10.000’in üzerinde üreme odağı biyolojik yöntemlerle etkisiz hale getirildi.

"Ot Sineği" Konusunda Bilgilendirme

Bahar aylarında artış gösteren ve vatandaşlar arasında endişeye yol açan "ot sineği" konusuna da değinen Özgöray, bu türün halk sağlığı açısından herhangi bir zararı olmadığını, şikayetlerin büyük kısmının bu zararsız türden kaynaklandığını belirtti.

Talepleriniz İçin Çözüm Hatları Yayında

Lefkoşa sakinleri, sivrisinek ve haşereyle ilgili her türlü taleplerini belediyeye anında iletebiliyor:

• Alo 185 Çözüm Hattı

• 0533 883 05 82 (LTB WhatsApp Hattı)

Kıbrıs Türk Barolar Birliği İnsan Hakları Komitesi, önemli bir istifa haberiyle sarsıldı. Avukat Öncel Polili, Ceza Muhakemeleri Usulü (Değişiklik) Yasası’nın 23.B maddesiyle ilgili yaşanan son gelişmeler ve Barolar Birliği yönetiminin süreçteki tutumu nedeniyle komitedeki görevinden istifa ettiğini açıkladı.

"Komite İşlevsizleştirildi"

Öncel Polili yaptığı açıklamada, kamuoyunda "haber yapma yasağı" olarak tartışılan düzenlemenin, ifade özgürlüğü ve özel hayatın korunması gibi en temel insan haklarıyla doğrudan ilgili olduğunu vurguladı. Polili, bu denli kritik bir değişikliğin Barolar Birliği İnsan Hakları Komitesi tarafından hazırlandığı bilgisini ancak basından öğrenebildiğini ifade ederek sitemini dile getirdi.

Polili'nin açıklamasında öne çıkan çarpıcı başlıklar şunlar oldu:

• Haberlerden Öğrendim: "Yasa değişikliği maddesinin Kıbrıs Türk Barolar Birliği tarafından hazırlandığı bilgisini, 4 Mayıs 2026 tarihli basında çıkan haberler aracılığıyla üzülerek öğrendim."

• Bilgi Sonradan Verildi: "Barolar Birliği’nin basın bildirisinde bu değişikliğin bir ekip tarafından çalışıldığı ifade edilse de, hazırlanan metin İnsan Hakları Komitesi’ne ancak yasa Meclis’te onaylandıktan sonra, yani 5 Mayıs tarihinde bildirilmiştir."

• Yönetim Anlayışına Tepki: "İnsan haklarını doğrudan ilgilendiren bir süreçte, bir ihtisas komitesinin kurumsal olarak dışlanması, komitenin işlevsizleştirildiğini göstermektedir. Bu yönetim anlayışını kabul etmem mümkün değildir."

"Çalışmalarımın Anlamı Kalmadı"

Polili, Barolar Birliği yönetiminin bu yaklaşımıyla İnsan Hakları Komitesi’nin önceliğini yitirdiğini savundu. En kritik süreçlerde dahi görüşüne başvurulmayan bir komitede görev yapmanın bir anlamı kalmadığını belirten Polili, bu şartlar altında istifa kararını aldığını duyurdu.

Söz konusu 23.B maddesi, özellikle yargı sürecindeki kamusal figürlerle ilgili haberlerin cezalandırılmasının önünü açtığı gerekçesiyle basın örgütleri ve hukuk çevreleri tarafından yoğun şekilde eleştirilmeye devam ediyor.

Girne’de geçtiğimiz hafta dikkat çekici bir uluslararası temas gerçekleşti. Miracle Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Törehan, Afrika kıtasının en büyük enerji üreticilerinden birinin üst düzey heyetini Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde ağırladıklarını açıkladı.

İki gün süren yoğun workshop programı kapsamında gerçekleşen görüşmelerde, Afrika’daki enerji temelli varlıkların uluslararası finans sistemine daha şeffaf ve erişilebilir şekilde entegre edilmesi konusu ele alındı. Törehan, bu sürecin yalnızca bir finansman arayışı olmadığını, aynı zamanda gerçek ekonomik değere sahip varlıkların teknoloji ve güven temelli yapılarla daha görünür hale getirilmesini hedeflediğini belirtti.

Toplantıların Kuzey Kıbrıs’ta gerçekleştirilmesine özellikle önem verdiklerini vurgulayan Törehan, Miracle Grubu’nun KKTC merkezli yapısına dikkat çekerek, adanın uluslararası iş birlikleri için güçlü bir buluşma noktası olabileceğini ifade etti. Küresel ölçekte yapılabilecek bu tür görüşmeleri özellikle KKTC’de gerçekleştirmeyi tercih ettiklerini belirten Törehan, bunun bölgeye duydukları güven ve bağlılığın bir göstergesi olduğunu söyledi.

Söz konusu temasların temelinin daha önce New York’ta atıldığı öğrenilirken, tarafların iki hafta içinde üçüncü tur görüşmeler için yeniden New York’ta bir araya gelmesi planlanıyor.

Hakan Törehan, yürütülen sürecin sadece ticari bir iş geliştirme faaliyeti olmadığını belirterek, bu tür girişimlerin KKTC’nin uluslararası ticaret arenasında daha seçkin bir konum kazanmasına ve ada ekonomisinin geleceğine önemli katkılar sunabileceğini dile getirdi.